互聯(lián)網(wǎng)時代
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)迎來了超前爆發(fā)。一份十年前的報告中指出，數(shù)據(jù)可以為世界經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造重要價值，提高企業(yè)和公共部門的生產(chǎn)率和競爭力，并為消費者創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)剩余。美國政府在2012年推出“大數(shù)據(jù)研究與發(fā)展倡議”，將大數(shù)據(jù)作為國家重要的戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理和應(yīng)用。隨后，包括中國在內(nèi)的許多國家均將大數(shù)據(jù)列為重要的國家發(fā)展戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)成為衡量一個國家競爭力的重要因素。
數(shù)據(jù)的深入挖掘
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近幾年的加速發(fā)展，為數(shù)據(jù)的深入挖掘提供了廣泛的基礎(chǔ)。“十三五”時期，在各方推動下，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸嶄露頭角，產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增速超過25%，2020年達(dá)到約8000億元，產(chǎn)業(yè)價值大幅提升。大數(shù)據(jù)與各產(chǎn)業(yè)廣泛融合，工業(yè)大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等日漸成熟，各產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化升級。與此同時，大量優(yōu)秀的創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)企業(yè)崛起，既有在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已有積淀的龍頭企業(yè)，也包括一批在大數(shù)據(jù)技術(shù)、應(yīng)用等方面扎根研發(fā)的獨角獸企業(yè)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在肥沃的土壤里逐漸枝繁葉茂。 國家政策推進(jìn)，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)成為繼土地、勞動力、資本、技術(shù)之后第五種市場化配置的關(guān)鍵生產(chǎn)要素參與分配，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在幫助企業(yè)精準(zhǔn)挖掘用戶需求，提升經(jīng)營業(yè)績的同時，將推動現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理和商務(wù)運營決策的新一輪革新。 大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。未來的市場競爭，是大數(shù)據(jù)之爭。如何打贏這場競爭？這就要看我們對大數(shù)據(jù)了解多少，我們做了什么貢獻(xiàn)？
大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)
吉元集團(tuán)鐵合金礦熱爐大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)，是貫徹落實吉元集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略過程中一項重要的科技支撐項目，自建立伊始，受到了集團(tuán)董事會、總經(jīng)理的大力支持。整個項目分為兩個階段，包括“平臺數(shù)據(jù)模型開發(fā)”和“平臺應(yīng)用”， 歷時三載，千萬投入，礦熱爐大數(shù)據(jù)平臺在今年4月20日正式啟用。 吉元集團(tuán)鐵合金礦熱爐智能大數(shù)據(jù)平臺的成立就注定了它是利用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資源進(jìn)行整合與管理的先進(jìn)模式，我們可以通過該平臺對生產(chǎn)過程進(jìn)行統(tǒng)計分析，從而保證產(chǎn)量的穩(wěn)定和效率的提升。我們可以根據(jù)生產(chǎn)特性、工藝特性、設(shè)備特性和生產(chǎn)現(xiàn)狀，得到相關(guān)數(shù)據(jù)，分析出企業(yè)的產(chǎn)出效率、關(guān)鍵控制等信息，然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也要對平臺運行過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)與矯正錯誤數(shù)據(jù)，保證平臺正常運行，從而對企業(yè)管理產(chǎn)生提升作用。
智能大數(shù)據(jù)平臺
大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的提升是顯而易見的。通過使用該平臺，技術(shù)人員可以輕松的將平臺中的分析結(jié)果的融入企業(yè)日常辦公場景中。例如每日、周、月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)報告、原材料消耗報告、質(zhì)檢數(shù)據(jù)報告等等，以往這些報告耗時耗力，智能大數(shù)據(jù)平臺能夠極大的簡化工作、提高效率。使用同一份模板，定期的分析報告只需要修改日期條件，幾分鐘內(nèi)就能得到一份全新的報告。在每月經(jīng)營分析會上，各部門匯報人員可以利用系統(tǒng)總線數(shù)據(jù)、透視分析報表、多維分析報表等資源，完成分析過程，將數(shù)據(jù)的洞察結(jié)果變?yōu)楹啙嵉膱蟊恚嵘ぷ鞯男腋Ｖ笖?shù)。
“智能大數(shù)據(jù)平臺”將物料采購、原料投用、工具使用、設(shè)備運行、工藝設(shè)計、成本控制、工序操作過程、能源消耗、倉庫庫存、質(zhì)量檢測等等產(chǎn)品生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)均集成于系統(tǒng)之內(nèi)，并重點在以下幾方面為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。一是提效增產(chǎn)。大數(shù)據(jù)平臺的運行一方面可以全面提高組織運行效率，另一方面部分崗位人員的工作負(fù)荷將由系統(tǒng)分擔(dān)從而可以釋放工作壓力，提高人均產(chǎn)量。二是強(qiáng)大的統(tǒng)計功能將有助于各車間快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷的產(chǎn)生環(huán)節(jié)和影響因素，采取針對性措施以防止批量性不合格，提高質(zhì)量合格率，減少質(zhì)量損失，減少因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的工序停滯和費用，提高準(zhǔn)時交貨率，獲得客戶滿意。三是全面提升企業(yè)管理水平，減少浪費、降本增效，推動集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)程。
大數(shù)據(jù)的發(fā)展
大數(shù)據(jù)的全球發(fā)展，國家政策的支持，企業(yè)的全力支持，這一切都意味著我們需要轉(zhuǎn)變管理思維，提升改革力度，作為吉元集團(tuán)的建設(shè)者和領(lǐng)導(dǎo)者我們要意識到，我們必須適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢，去支持、接納大數(shù)據(jù)在集團(tuán)的落地。未來支撐吉元集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革的驅(qū)動力，真正能建構(gòu)牢固“護(hù)城河”的核心要素一定是“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺”?，F(xiàn)在吉元集團(tuán)“智能大數(shù)據(jù)平臺”已經(jīng)建設(shè)完成，我們管理者必須建立使用、利用數(shù)據(jù)的思維意識，并不斷去建立規(guī)則化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的全過程，從而達(dá)到集團(tuán)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、自動化，也是生產(chǎn)精益化、管理精細(xì)化的驅(qū)動力。
