抓落實 抓推進 提前行動對標一流
亮目標 亮任務 全員參與降耗增效
----寧夏吉元冶金集團有限公司對標工作開展記實
“集團對標目標任務是對標領導小組根據自治區(qū)經信委及市工信局對標工作要求，結合集團實際情況制定的，是經過集團董事會研究通過的，這是我們做出的承諾，我們要信守承諾，堅決不能觸碰這個紅線，各部門要全力以赴，盡快將冶煉單耗降低到4000kw.h/噸以下！不找借口、不找客觀理由”！這是在吉元集團對標目標任務指標預警協(xié)調會議上，集團對標工作領導小組組長---吉元集團總經理莫軍紅給生產系統(tǒng)下的死命令。
2017年9月5日，吉元集團對標工作領導小組在對第三季度對標工作例行檢查中發(fā)現(xiàn)，錳系硅錳對標目標任務指標----產品綜合平均冶煉電耗突破4073kw.h/噸，觸及對標指標紅線，集團對標工作領導小組立即對生產系統(tǒng)發(fā)出紅色預警通知，同時上報集團董事會。集團董事會非常重視并立即安排部署做出反應，責令由對標工作領導小組通知召集生產系統(tǒng)對預警發(fā)現(xiàn)的異常問題進行診斷分析。會上，生產系統(tǒng)首先對工藝操作及原料質量進行了分析診斷，生產系統(tǒng)分析認為供應的原料質量及數量等因素造成電耗觸及對標指標底線。生產部門要求供應部從原料采購到原料質量及入場等環(huán)節(jié)嚴格把關，必須要滿足生產工藝需求。集團對標工作領導小組組長莫軍紅現(xiàn)場表態(tài)：集團各部門全力支持生產系統(tǒng)工作，動員集團所有人員積極參與全力配合，打贏這場對標目標任務指標預警攻堅戰(zhàn)！在集團對標工作領導小組的及時預警干預下，集團目標任務對標工作取得---合金冶煉2017年度平均電耗降至3973kw.h/噸,2018年1-3月份平均電耗降至3852kw.h/噸的優(yōu)異成績！
2015年，吉元集團做為自治區(qū)經信委對標工作試點企業(yè)，在區(qū)經信委指導下開始摸索對標工作的推進落實，并編寫了《寧夏吉元冶金集團有限公司對標工作5年規(guī)劃實施方案》，方案以占生產總成本75%以上錳礦和電力消耗指標為攻關目標任務，緊緊圍繞集團經營管理提升科學規(guī)劃，有的放矢組織開展。集團對標領導小組就“如何抓住對標這個牛鼻子，實現(xiàn)降耗增效，提升企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，開展了一系列工作。從2015年開展至今，3年來吉元集團取得了“降耗、增效”的雙豐收。對標工作呈現(xiàn)出“立標—對標—達標—創(chuàng)標”PDCA良性循環(huán)的局面。
吉元集團自2015年開展對標工作以來，各項工作得到一定的提升，尤其是兩大綜合性指標，在對標工作開展前后出現(xiàn)顯著變化。產品冶煉單耗由4150kw.h/t下降到3932kw.h/t，噸產品節(jié)電218度，噸產品降本87.2元，年節(jié)電7848萬度，節(jié)約電費3139.2萬元；產品綜合能耗由對標前的0.980噸標煤下降到對標后的0.952噸標煤，下降2.94%，年節(jié)約標煤1萬噸，減少CO2排放量2.6萬噸；能耗由對標前的1.99噸標煤下降到對標后的1.31噸標煤，下降率34%。
這些年來,通過對標工作的深入開展，不僅培育了集團員工關愛環(huán)境、注重自身安全、關注節(jié)能降耗的思想意識，培養(yǎng)了職工自覺節(jié)約的良好行為，而且為集團實現(xiàn)精細化管理奠定了基礎，提供了抓手和平臺，這是吉元集團最大的收獲，也是吉元集團最大的紅利，隨著全區(qū)各行業(yè)對標工作的深入開展和推進，必將會帶來良好的經濟效益和社會效益。
