2026年1月9日，吉元集團(tuán)隆重召開(kāi)2025年度中層干部述職大會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理莫軍紅、副總經(jīng)理莫軍寧、汪梅等高管及全體中層管理人員參加述職大會(huì)，10名中層干部依次進(jìn)行述職，大會(huì)由集團(tuán)副總經(jīng)理張東主持。
會(huì)上，各述職干部以“我是責(zé)任者”的擔(dān)當(dāng)，全面復(fù)盤(pán)了過(guò)去一年的工作成果，并深刻剖析了存在的短板與不足。大家運(yùn)用“一米寬、一萬(wàn)米深”的鉆研精神，深挖問(wèn)題根源，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，提出了具有針對(duì)性和可操作性的改進(jìn)方案。此次會(huì)議不僅為各單位精準(zhǔn)謀劃2026年重點(diǎn)工作提供了清晰指引，也為集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)及提升干部管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，取得了預(yù)期成效。
集團(tuán)總經(jīng)理莫軍紅對(duì)述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié)。他首先對(duì)管理干部們積極主動(dòng)的精神進(jìn)行表?yè)P(yáng)，能夠立足崗位、勇于創(chuàng)新,提出新思路、新方法和合理化建議給予了充分肯定。他勉勵(lì)大家要持續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，推動(dòng)思維迭代，在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中，積極探索將成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心的有效路徑，并將降本增效理念深植于工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
其次，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，莫總強(qiáng)調(diào)，全體人員必須堅(jiān)定發(fā)展信心。他指出，盡管集團(tuán)已建立了完善的流程與制度體系，但“執(zhí)行不到位”已成為制約發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，直接導(dǎo)致了管理周期拖沓、效率衰減。因此，唯有將重心轉(zhuǎn)向“苦練內(nèi)功”，在提升執(zhí)行力上狠下功夫、持續(xù)改進(jìn)，方能突破重圍，贏得未來(lái)。同時(shí)，莫總也以刀刃向內(nèi)的勇氣，深刻剖析了企業(yè)在人員流失、車(chē)間“以罰代管”現(xiàn)象、制度執(zhí)行偏差以及安全管理薄弱環(huán)節(jié)等方面的積弊，要求各部門(mén)務(wù)必正視問(wèn)題、嚴(yán)肅對(duì)待，堅(jiān)決做到立行立改。
會(huì)議最后，莫總重申了“招才選將”的人才戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)要通過(guò)引入新鮮血液，保持團(tuán)隊(duì)的活力、動(dòng)力與凝聚力。他號(hào)召全體員工提振士氣，加強(qiáng)協(xié)同，以更加昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴沖刺2026年各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)，共同譜寫(xiě)吉元集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
